B¸o c¸o thùc tËp tỉng hỵp
- Đầu mối trong việc chăm lo đời sống vật chất, văn hoá tinh thần, thăm
hỏi ốm đau hiếu hỉ các cán bộ nhân viên
- Thực hiện nhiệm vụ khác được Giám Đốc chi nhánh NHNo & PTNT
giao.
•Phòng tổ chức cán bộ và đào tạo :
-Xây dựng quy đònh lề lối làm việc trong đơn vò và mối quan hệ với tổ
chức đảng, Công đoàn, chi nhánh trực thuộc trên đòa bàn .
-Đề xuất mở rộng mạng lươi kinh doanh trên đòa bàn theo quy chế kế toán,
tài chính của NHNo & PTNT.
-Thực hiện công tác quy hoạch cán bộ, đề suất cử cán bộ, nhân viên đi
công tác, học tập trong và ngoài nước. Tổng hợp theo dõi thường xuyên
cán bộ nhân viên được quy hoạch đào tạo.
-Đề suất thực hiện và lưu trữ hồ sơ theo đúng quy đònh của nhà nước,
Đảng ngành ngân hàng trong việc bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng kỷ
luật cán bộ, nhân viên trong phạm vi phân cấp uỷ quyền của tổng giám
đốc NHNo & PTNT .
- Trực tiếp quản lý hồ sơ cán bộ thuộc chi nhánh NHNo & PTNT quản lý
và hoàn tất hồ sơ, chế độ đối với cán bộ nghỉ hưu, nghỉ chế độ theo đúng
quy đònh của nhà nước và quy đònh của nghành ngân hàng.
-Thực hiện công tác thi đua, khen thưởng của chi nhánh NHNo & PTNT .
-Chấp hành công tác báo cáo thống kª, kiểm tra chuyên đề .
-Thực hiện các nhiệm vụ khác do giám đốc chi nhánh NHNo & PTNT
giao .
• Phòng kiểm tra ,kiểm toán nội bộ :
- Kiểm tra công tác điều hành của chi nhánh NHNo & PTNT các đơn vò
trực thuộc theo nghò quyết của hội đồng quản trò và chỉ đạo của tổng
giám đốc NHNo & PTNT.
- Kiểm tra, giám sát việc chấp hành quy đònh nghiệp vụ kinh doanh
theo quy đònh của pháp luật, NHNo & PTNT .
- Giám sát việc chấp hành các quy đònh cuả NHNN về đảm bẩo an toàn
trong hoạt động tiền tệ, tín dụng và dòch vụ ngân hàng.
- Kiểm tra độ chính xác của báo cáo tài chính, báo cáo cân đối kế toán,
việc tuân thủ các nguyên tắc, chế độ về chính sách kế toán theo quy
đònh của nhà nước, của nghành ngân hàng .
TrÇn Th H¬ng - Ng©n hµng 41A
-5 -
B¸o c¸o thùc tËp tỉng hỵp
- Báo cáo tổng giám đốc NHNN, giám đốc các chi nhánh NHNo &
PTNT kết quả kiểm tra và đề xuất biện pháp xử lý, khắc phục khuyết
điểm, tồn tại .
- Giải quyết đơn thư, khiếu tố liên quan đến hoạt động của chi nhánh
NHNo & PTNT trên đòa bàn trong phạm vi phân cấp uỷ quyền của
tổng giám đốc NHNo & PTNT .
- Tổ chức giao ban theo thêng kỳ về công tác thanh tra, kiểm tra, kiểm
toán nội bộ đối với các chi nhánh này NHNo & PTNT trên đòa bàn, sơ
kết, tổng kết công tác kiểm tra kiểm toán nội bộ theo quy đònh .
- Làm đầu mối trong việc kế toán độc lập, thanh tra, kiểm soát của
ngành ngân hàng và các cơ quan pháp luật khác đến làm việc với chi
nhánh NHNo & PTNT .
- Thực hiện báo cáo chuyên đề và các nhiệm vụ khác do giám đốc chi
nhánh NHNo & PTNT, trưởng ban thanh tra, kiểm toán nội bộ giao.
*Nhiệm vụ toàn chi nhánh:
+ Huy động vốn.
-Khai thác và nhận tiền gửi không kỳ hạn, có kỳ hạn, tiền gửi thanh toán
của các tổ chức cá nhân thuộc mọi thành phần kinh tế trong nước và nước
ngoài bằng đồng Việt Nam và ngoại tệ .
-Phát hành chứng chỉ tiền gửi, trái phiếu ,kỳ phiếu ngân hàng và thực
hiện các hình thức huy động vốn khác theo quy đònh của NHNo.
-Tiếp nhận các nguồn vốn tài trợ ,vốn uỷ thác của chính phủ ,chính
quyền đòa phương và các tổ chức kinh tế cá nhân tròn nước và nước ngoài
theo quy đònh của NHNo.
-Được phép vay vốn các tổ chức tài chính ,tín dụng trong nước khi tổng
giám đốc NHNo cho phép .
+ Cho vay
- Cho vay ngắn hạn ,trung hạn ,dài hạn bằng đồng Việt Nam đối với
các tổ chức kinh tế .
- Cho vay ngắn hạn ,trung hạn ,dài hạn đối với các cá nhân và hộ gia
đình thuộc mọi thành phần kinh tế .
+Kinh doanh đối ngoại:
TrÇn Th H¬ng - Ng©n hµng 41A
-6 -
B¸o c¸o thùc tËp tỉng hỵp
-Huy động vốn cho vay, mua, bán ngoại tệ, thanh toán quốc tế và các dòch
vụ khác về ngoại hối theo chính sách quản lý ngoại hối của chính phủ,
NHNN và NHNo & PTNT .
+Kinh doanh dòch vụ :
-Thu chi tiền mặt, mua bán vàng bạc, máy rút tiền tự động, dòch vụ thẻ tín
dụng, két sắt, nhận cất giữ, chiết khấu các giấy tờ trò giá được bằng tiền,
thẻ thanh toán, nhận uỷ thác, cho vay của các tổ chức tài chính tín dụng, tổ
chức cá nhân trong và ngoài nước, các dòch vụ được ngân hàng khác được
nhà nước, NHNo cho phép.
+ Cân đối điều hoà vốn kinh doanh nội tệ đối với các chi nhánh trực thuộc
trên đòa bàn .
+Thực hiện hạch toán kinh doanh và phân phối thu nhập theo quy đònh của
NHNo.
+Thực hiện đầu tư dưới các hình thức như: hùn vốn liên doanh, mua cổ
phần và các hình thức đầu tư khác với các doanh nghiệp, tổchức kinh tế
khác khi được NHNo cho phép.
+Làm dòch vụ cho ngân hàng phục vụ người nghèo .
+Quản lý nhà khách, nhà nghỉ và đào tạo tay nghề trên đòa bàn (nếu được
tổng giám đốc NHNo giao ).
+Thực hiện công tác tổ chức cán bộ, đào tạo thi đua khen thưởng theo
phân cấp uỷ quyền của NHNo.
+Thực hiện việc kiểm tra, kiểm toán nội bộ việc chấp hành thể lệ chế độ
nghiệp vụ trong phạm vi đòa bàn theo quy đònh của NHNo.
+Tố chức phổ biến hướng dẫn và triển khai thực hiện các cơ chế nghiệp vụ
và văn bản pháp luật của nhà nước, Nghành ngân hàng và NHNo liên
quan đến hoạt động của các chi nhánh NHNo & PTNT .
+Nghiên cứu phân tích kinh tế liên quan đến hoạt đông tiền tệ, tín dụng và
đề kế hoạch kinh doanh phù hợp với kế hoạch kinh doanh của NHNo và kế
hoạch phát triển kinh tế xã hội của đòa phương .
+Chấp hành đầy đủ các báo cáo, thống kê theo chế độ quy đònh và theo
yêu cầu đột xuất của tổng giám đốc.
+Thực hiện các nhiệm vụ khác được Tổng giám đốc NHNo giao.
TrÇn Th H¬ng - Ng©n hµng 41A
-7 -
B¸o c¸o thùc tËp tỉng hỵp
Ch¬ng 2
KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cđa chi nh¸nh
NHN
0
& PTNT l¸ng h¹ qua c¸c n¨m
2.1. .Nh÷ng thn lỵi vµ khã kh¨n t¸c ®éng ®Õn ho¹t ®éng kinh
doanh cđa chi nh¸nh NHN
0
& PTNT l¸ng h¹
2.1.1.Thn lỵi:
- Trong h¬n 10 n¨m ®ỉi míi, hƯ thèng NHTM ë níc ta ®· kh«ng ngõng ph¸t
triĨn c¶ vỊ quy m«, m¹ng líi vµ néi dung ho¹t ®éng, cïng víi c¸c TCTD
kh¸c, hƯ thèng NHN
0
& PTNT ViƯt Nam ®· cã nh÷ng ®ãng gãp ®¸ng kĨ ®èi
víi viƯc ph¸t triĨn ®Çu t trong níc, thu hót ®Çu t níc ngoµi, ®¸p øng nhu cÇu
®a d¹ng cđa c¸c doanh nghiƯp vµ d©n c. Gãp phÇn thóc ®Èy ph¸t triĨn vµ
t¨ng trëng nỊn kinh tÕ.
- N¨m 1977, ngµnh ng©n hµng nãi chung vµ NHN
o
&PTNT ViƯt Nam nãi
riªng thùc hiƯn chÊn chØnh ho¹t ®éng tÝn dơng, thanh tra nh»m n©ng cao chÊt
lỵng hiƯu qu¶ kinh doanh cđa c¸c nhtm vµ uy tÝn cđa c¸c nghµnh. Uy tÝn
cđa NHN
0
& PTNT ViƯt nam ®ỵc n©ng cao h¬n, cã t¸c dơng l«i cn kh¸ch
hµng tõ c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i qc doanh kh¸c.
TrÇn Th H¬ng - Ng©n hµng 41A
-8 -
B¸o c¸o thùc tËp tỉng hỵp
- Lµ ®¬n vÞ míi thµnh lËp ra nªn rót ®ỵc nh÷ng bµi häc kinh nghiƯm cđa c¸c
ng©n hµng kh¸c, ch¾t läc ®ỵc nh÷ng thµnh c«ng ®Ĩ häc tËp.
- Ban l·nh ®¹o NHN
0
& PTNT ViƯt Nam ®· cã nh÷ng ®Þnh híng, gi¶i ph¸p
kÞp thêi nh»m t¨ng cêng vÞ thÕ cđa NHN
0
, t¹o ®iỊu kiƯn gióp ®ì chi nh¸nh
n¨ng ®éng h¬n trong kinh doanh.
- NỊn kinh tÕ níc ta mỈc dï ghỈp nhiỊu khã kh¨n tõ cc khđng ho¶ng tµi
chÝnh ch©u ¸ tõ nh÷ng n¨m 1977, 1978 nhng vÉn t¨ng trëng ỉn ®Þnh ë møc
tõ 6-7% qua c¸c n¨m.
- ThÞ trêng thđ ®« lµ n¬i tËp trung nh÷ng doanh nghiƯp lín, c¸c tỉng c«ng
ty90-91, lµ mét trong nh÷ng trung t©m kinnh tÕ lín cđa c¶ níc, n¬i cã nhiỊu
thÞ trêng s«i ®éng cho ho¹t ®éng ®Çu t, kinh doanh.
- Ng©n hµng nhµ níc ViƯt Nam ®· cã nhiỊu gi¶i ph¸p ®iỊu hµnh chÝnh s¸ch
tiỊn tƯ ®Ĩ tõng bíc c¬ c©ó l¹i hƯ thèng ng©n hµng, hiƯn ®¹i ho¸ c«ng nghƯ,
m«i trêng ph¸p lý trong ho¹t ®éng kinh doanh nãi chung vµ ho¹t ®éng ng©n
hµng nãi riªng ®ang dÇn ®ỵc hoµn thiƯn, ®Ĩ ®¹t ®ỵc mơc tiªu lµ ỉn ®Þnh tiỊn
tƯ, kiĨm so¸t l¹m ph¸t gãp phÇn t¨ng trëng kinh tÕ vµ lµnh m¹nh ho¸ hƯ
thèng ng©n hµng.
2.1.2.Khã kh¨n.
- C¸c doanh nghiƯp nhµ níc nãi chung ®Ịu cã møc vèn tù cã thÊp, thiÕu
ph¬ng ¸n kinh doanh kh¶ thi, ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh cđa ®¹i ®a sè
®Ịu gỈp khã kh¨n vỊ tiªu thơ s¶n phÈm, c¹nh tranh víi hµng nhËp lËu.
- Chi nh¸nh L¸ng H¹ ®ỵc thµnh lËp vµ ®i vµo ho¹t ®éng trong ®iỊu kiƯn
kinh tÕ b¾t ®Çu gỈp khã kh¨n do t¸c ®éng tiªu cùc cđa cc khđng ho¶ng
tµi chÝnh kinh tÕ, khu vùc tõ nh÷ng n¨m 1997 vµ kÐo dµi ®Õn n¨m 1999,
cïng víi t×nh tr¹ng khan hiÕm ngo¹i tƯ trong nh÷ng n¨m 1998-1999 vµ viƯc
khan hiÕm VN§, ci n¨m 2001, vµ nh÷ng th¸ng ®Çu n¨m 2002 nh÷ng
biÕn ®éng phøc t¹p cđa l·i st, tû gi¸ qua c¸c n¨m.T×nh h×nh thÕ giíi vµ
khu vùc diƠn biÕn phøc t¹p, ho¹t ®éng cđa hƯ thèng ng©n hµng cßn cha ®ỵc
lµnh m¹nh.
- Lµ mét chi nh¸nh míi ®ỵc thµnh lËp trªn ®Þa bµn thđ ®« cã nhiỊu tỉ chøc
tÝn dơng ho¹t ®éng, nhiỊu ng©n hµng th¬ng m¹i qc doanh cã m¹ng líi
réng kh¾p, cã bỊ dµy lÞch sư trong kinh doanh. Ngoµi ra hƯ thèng c¸c chi
nh¸nh ®¹i diƯn cho ng©n hµng níc ngoµi, Ng©n hµng liªn doanh víi nh÷ng
ng©n hµng c«ng nghƯ tiªn tiÕn cã ®Çy ®đ ®iỊu kiƯn kinh doanh cã hiƯu qu¶.
- Lùc lỵng c¸n bé viªn chøc cßn bÊt cËp vỊ tr×nh ®é chuyªn m«n nghiƯp
vơ, ngo¹i ng÷, tin häc cha ®¸p øng kÞp thêi yªu cÇu cđa ho¹t ®éng kinh
doanh qua c¸c n¨m.
- Thùc hiƯn c¬ chÕ thÞ trêng kÝch cÇu, tõ 1/1998 ®Õn ng©n hµng nhµ níc ®·
cã nhiªu lÇn ®iỊu chØnh chÝnh s¸ch l· st tõ thùc d¬ng – chªnh lƯch
0,35% ®Õn l·i st trÇn, l·i st c¬ b¶n vµ nay lµ l·i st tho¶ thn, do ®ã
TrÇn Th H¬ng - Ng©n hµng 41A
-9 -
B¸o c¸o thùc tËp tỉng hỵp
xu híng chªnh lƯch l·i st ®Çu vµo va ®Çu ra ngµy cµng thÊp, t¹o nªn sù
c¹nh tranh gay g¾t gi÷a c¸c ng©n hµng, ®Ỉc biƯt lµ trªn ®Þa bµn thđ ®«.
- M«i trêng ph¸p lý trong ho¹t ®éng ng©n hµng cßn cha ®ång bé, còng ¶nh
hëng kh«ng nhá ®èi víi chi nh¸nh L¸ng H¹ míi thµnh lËp, khi viƯc c¸c
doanh nghiƯp dïng l·i st cho vay cđa ng©n hµng nµy ®Ĩ chÌn Ðp ng©n
hµng kia h¹ l·i st.
- ViƯc thùc hiƯn nghÞ qut cđa chÝnh phđ vỊ viƯc thùc hiƯn cỉ phÇn ho¸,
c¸c doanh nghiƯp xóc tiÕn chËm dÉn ®Õn nhiỊu doanh nghiƯp cha cã híng ®i
cơ thĨ, cßn chÇn chõ, chê ®ỵi.
2.2.KÕt qu¶ kinh doanh cđa chi nh¸nh qua c¸c n¨m
2.2.1.C«ng t¸c ngn vèn
Møc t¨ng trëng hµng n¨m t¬ng ®èi cao, n¨m sau cao h¬n n¨m tríc tõ mét ®Õn
hai lÇn. Ngn vèn huy ®éng tõ 202 tû ®ång n¨m 1997 t¨ng vät lªn 230 tû
®ång n¨m 2001 vµ ®Õn ngµy 31/12/2002 lµ 3545,5 tû ®ång.
Cụ thể qua 3 năm 2000,2001,2002 như sau :
*năm 2000: tổng nguồn vốn đến 31/12/2000 đạt 2000 tỷ ,so với năm 1999
tăng 857 tỷ và bằng 175% ,Đạt được 143% kế hoạch đề ra .
-Trong đó :
+Nguồn vốn nội tệ :1714 tỷ chiếm 81,6% tổng nguồn vốn tăng 728 tỷ
so với năm 1999 .
+nguồn vốn ngoại tệ :286 tỷ VND xấp xỉ 19.721 ngàn USD, chiếm
21,2% tổng nguồn vốn, tăng 82,2% so với năm 1999.
-Nguồn vốn phân theo thời gian :
+Tiền gửi không kỳ hạn 425 tỷ chiếm 21,2% tổng nguồn vốn .
+Tiền gửi có kỳ hạn dưới 12 tháng :846 tỷ chiếm 42,3% tổng nguồn vốn .
+Tiền gửi có kỳ hạn trên 12 tháng chiếm 36,5% tổng nguồn vốn
* Năm 2001
Đến 31/12/2001 tổng nguồn vốn kinh doanh đạt 2630 tỷ tăng 28,7% so với
năm 2000(số tuyệt đối tăng 587 tỷ ).
- Trong đó :+nguồn nội tệ 2276 tỷ chiếm 86,5% tổng nguồn vốn và tăng
519 tỷ tương đương 29,5% so với năm 2000.
+Nguồn ngoại tệ :354 tỷ chiếm 13,5% tổng nguồn vốn và tăng
68 tỷ tương đương 24% so với năm 2000.
-Nguo n vốn phân theo thời gian .à
+Tie n gưi không kỳ hạn đạt 568,5 tỷ chiếm 17,8% tổng nguo nà à
vốn và tăng 43,5 tỷ so với năm 2000 .
+Tie n gứi có kỳ hạn dưới 12 tháng đạt 1586,8 tỷ chiếm 60,3 %à
tổng nguo n vốn và tăng 698 tỷ so với năm 2000.à
+Tie n gửi có kỳ hạn lớn hơn hoặc bằng 12 tháng đạt 574,4 chiếmà
21,8% tổng nguo n vốn à
* Năm 2002
TrÇn Th H¬ng - Ng©n hµng 41A
-10 -
B¸o c¸o thùc tËp tỉng hỵp
Tổng nguo n vốn đến 31/12/2002 đạt 3545,5 tỷ, so với năm 2001à
tăng 915 tỷ đo ng và bằng 34,8%, đạt 107 % kế hoạch đe ra à à
-Trong đó :
+Nguo n nội tệ :3299 tỷ chiếm 87% tổng nguo n vốnà à
tăng 1023 tỷ so vơi năm 2001 tương đương 45%.
+Nguo n vốnà ngoại tệ : Đạt 523 tỷ chiêm 13% tổng nguồn
vốn , so với năm 2001 tăng 159 tỷ tương đương 45%.
-Phân theo thời gian huy động
+TiỊn gưi không kỳ hạn 878,8 tỷ chiếm 24,8% tổng nguồn vốn .
+TiỊn gưi có kỳ hạn <12 tháng :762,3 tỷ chiếm 21,5% tổng nguồn vốn .
+TiỊn gưi có kỳ hạn lớn hơn hoặc bằng 12 tháng :1904,3 tỷ chiếm 53,7%
tổng nguồn vốn .
Như vậy, công tác nguồn vốn đạt tốc độ ổn đònh, vững chắc đã tạo điều
kiện cho chi nhánh từng bước nâng cao các tiện ích và đáp ứng vốn chủ
yếu, có hiệu quả cho các đơn vò trên đòa bàn mà đặc biệt là các tổng công
ty 90-91, những đơn vò có vò trí quan trọng chủ đạo của nền kinh tế quốc
dân . Trong những năm qua, chi nhánh đã đạt được những kết quả tốt trong
quan hệ tiền gửi, tiền vay, mua bán ngoại tệ và thanh toán với bạn hàng.
Đây là kết quả cđa những giải pháp có tính khả thi cao được phân tích kỹ
lưỡng trước khi hành động, đó là việc đẩy mạnh hoạt động tiếp thò, tìm
hiểu thò trường vốn bằng cách nắm bắt thông tin, tiếp cận các doanh
nghiệp có khả năng tài chính lớn, tìm hiểu thu nhập bằng tiền của các khu
vực dân cư, đô thò cùng với những nghiệp vụ thích ứng như đa dạng hoá
hình thức huy động vốn vận dụng công cụ lãi suất phù hợp, phát triển
mạng lưới giao dòch, ứng dụng công nghệ tin học trong gửi tiền, rút tiền,
đơn giản hoá thủ tục, xây dựng nếp sống văn hoá trong giao tiếp với khách
hàng ,từ đó tạo niềm tin đối với công chúng.
2.2.2. Công tác sử dụng vốn .
*Dư nợ
Năm năm qua, tốc độ tăng dư nợ tín dụng bình quân hàng năm của chi
nhánh trên 1,6 lần, cụ thể dư nợ tín dụng qua các năm như sau : Năm 1997,
56 tỷ đồng ; năm 1998, 81 tỷ đồng tăng 44% so với năm 1997; năm 1999:
521 tỷ đồng tăng 543,2% so với năm 1998; năm 2000: 611 tỷ đồng , tăng
27% so với năm 1999; năm 2001: 1030 tỷ đồng tăng 55,8% so với năm
2000;năm 2002 :1500 tỷ đồng tăng 46% so với năm 2001.
Cơ cấu dư nợ cho vay phân theo các tiêu thức qua các năm 2000, 2001,
2002 như sau :
**Năm 2000
TrÇn Th H¬ng - Ng©n hµng 41A
-11 -
B¸o c¸o thùc tËp tỉng hỵp
Tổng dư nợ đạt 661 tỷ đồng ,trong đó :
-Dư nợ phân theo thời gian :
+ Cho vay ngắn hạn :164 tỷ chiếm 24,8% tổng dư nợ .
+Cho vay trung hạn :8 tỷ , chiếm 1,2% tổng dư nợ .
+Cho vay dài hạn :489 tỷ chiếm 74% tổng dư nợ .
-Dư nợ phân theo loại tiền vay :
+ Cho vay nội tệ : 361 tỷ chiếm 54,6% tổng dư nợ .
+Cho vay ngoại tệ :20650 ngàn USD tương đương 300 tỷ chiếm
45,4% tổng dư nợ .
-Doanh số cho vay thu nợ :
+Tổng doanh số cho vay 741 tỷ bằng 103% năm 1999
+Doanh số thu nợ 601 tỷ bằng 195,1% năm 1999.
**Năm 2001
Tổng dư nợ đạt 1030 tỷ đồng ,trong đó :
-Dư nợ theo thời gian :
+Cho vay ngắn hạn :197 tỷ đồng chiếm 19,1 % tổng dư nợ
+Cho vay trung hạn và dài hạn :833 tỷ đồng , chiếm 80,9% tổng dư
nợ .
-Dư nợ phân theo loại tiền vay :
+Dư nợ nội tệ đạt 601 tỷ đồng chiếm 58,3% tổng dư nợ
+Dư nợ ngoại tệ đạt 429 tỷ đồng chiếm 41,7% tổng dư nợ .
-Doanh số cho vay, thu nợ .
+Tổng doanh số cho vay năm 2001 đạt 1174 tỷ đồng bằng 158,4%
năm 2000 (tăng 203 tỷ đồng)
+Tổng doanh số thu nợ năm 2001 đạt 804 tỷ đồng bằng 133,8% so
với năm 2000 (tăng 203 tỷ đồng).
**Năm 2002
Tổng dư nợ đạt 1500 tỷ, trong đó :
-Dư nợ phân theo thời gian:
+ D nỵ ng¾n h¹n 494,7 tû chiÕm 33% tỉng d nỵ
+ D nỵ trung h¹n 22,6 tû chiÕm 1,5% tỉng d nỵ
+ D nỵ dµi h¹n 982,6 tû chiÕm 65,5% tỉng d nỵ
-Dư nợ phân theo loại tiền vay :
+ D nỵ néi tƯ 1114,3 tû chiÕm 74% tỉng d nỵ.
+ D nỵ ngo¹i tƯ 385,7 tû chiÕm 26% tỉng d nỵ.
-Dư nợ theo thành phần kinh tế :
+ DNNN: 1432,2 tû chiÕm 95,5% tỉng DN
TrÇn Th H¬ng - Ng©n hµng 41A
-12 -
B¸o c¸o thùc tËp tỉng hỵp
+ DN ngoµi QD: 54,2 tû chiÕm 3,6% tỉng DN
+ Cho vay tiªu dïng cÇm cè: 13,6 tû chiÕm 0,9% tỉng DN
* Tình hình nợ quá hạn :
-Năm 2000:
Tổng doanh số nợ quá hạn phát sinh 1639 triệu đồng trên doanh số thu
nợ quá hạn 1961 triệu đồng ,số dư nợ quá hạn 1650 triệu đồng ,bằng 0,24
% tổng dư nợ ,trong đó :
+Dư nợ quá hạn từ 180 ngày đến 360 ngày :1640 triệu đồng.
+Dư nợ quá hạn từ 360 ngày trở lên 10triệu đồng .
-Năm 2001 :Không có nợ hạn .
-năm 2002 :Không có nợ quá hạn .
*Nghiệp vụ bảo lãnh :
Từ thực tế uy tín của chi nhánh ngày một cao trên thò trường kinh doanh
trong và ngoài nước, do vậy nghiệp vụ bảo lãnh góp phần đáng kể vào
nguồn thu tài chính của chi nhánh hàng năm với mức tăng trung bình
45%÷50%/năm. Hiện nay nghiệp vụ bảo lãnh tiếp tục có những bước phát
triển mở rộng với các đối tượng bảo lãnh chủ yếu như : Bảo lãnh dự thầu ,
bảo lãnh thực hiện hợp đồng ,bảo lãnh thanh toán ,bảo lãnh công trình ,
cùng các loại bảo lãnh khác theo quy đònh.
Tóm lại : Công tác tín dụng của chi nhánh tăng trưởng mạnh qua các
năm và ngày càng đa dạng. Chất lượng tín dụng tương đối cao và thực tế
là đến nay chi nhánh không nợ quá hạn. Có được kết quả trên là nhờ chi
nhánh thực hiên các giải pháp như :
-Luôn giám sát đònh hướng phát triển kinh doanh của hội đồng quản trò,
các giải pháp điều hành của tổng giám đốc NHNo & PTNT, phát huy thế
mạnh của chi nhánh trên đòa bàn Hà Nội, Chi nhánh tiếp tục đònh hướng
chiến lược khách hàng là các ngành mũi nhọn của nền kinh tế, có dự án
lớn có tính khả thi cao, có khả năng thanh toán để tiếp thò, thẩm đònh và
đầu tư, ngoài tổng công ty bưu chính viễn thông Việt Nam, tổng công ty
xăng dầu Việt Nam, chi nhánh tiếp thò với công ty công nghiệp tầu thuỷ
Việt Nam , Tổng công ty dầu khí Việt Nam, Tổng công ty điện lực Việt
Nam
-Thường xuyên gặp gỡ với khách hàng với phương châm lắng nghe ý kiến
đề xuất từ các đơn vò , nắm bắt chính sách khách hàng của các TCTD
khác, từ đó chỉnh sửa kòp thời những kiến nghò của khách hàng trên quan
điểm bình đẳng, hiệu quả và an toàn kinh doanh.
TrÇn Th H¬ng - Ng©n hµng 41A
-13 -
B¸o c¸o thùc tËp tỉng hỵp
-Làm tốt công tác phân loại khách hàng, nghiên cứu thò trường, từ đó đưa
ra đònh hướng đầu tư cho từng khách hàng cụ thể. Đối với những khách
hàng khó khăn trong kinh doanh, chi nhánh có biện pháp tháo gỡ giúp
khách hàng có khả năng trả nợ Ngân hàng tốt hơn .
-Thường xuyên tăng cường các công tác kiểm tra, kiểm soát, bồi dưỡng
nghiệp vụ chuyên môn làm tốt công tác giáo dục phẩm chất, đạo đức
phong cách cho cán bộ tín dụng, đồng thời bố trí cán bộ phù hợp với năng
lực chuyên môn, trên nguyên tắc hiệu quả, an toàn kinh doanh tín dụng .
2.2.3. Hoạt động kinh doanh ngoại tệ và TTQT .
Trong hoạt động chủ yếu của ngân hàng, kinh doanh tiền tệ, tín dụng,
các dòch vụ ngân hàng trên đòa bàn Hà Nội thì mảng KDĐN luôn được chú
trọng và nâng cao, đóng góp không nhỏ vào thành tích chung của chi
nhánh. Phòng TTQT được thành lập với các chức năng về kinh doanh
ngoại tệ và TTQT. Doanh số qua các năm thể hiện như sau:
Tiêu chí doanh số mặt
bằng ngoại tệ
Đơn vò
1997 1998 1999 2000 2001
Doanh số mua Triệu USD 1,9 119 63 147 183
Doanh số bán - 1,9 116 66 146 182
Phí mua bán Triệu VND 537 93 1500 1100
2.Doanh số TTQT Triệu USD 2,8 84 96 124,5 152
Doanh số L/C - 1,4 27 55 98,9 72
Doanh số chuyển tiền - 0,5 56 39 25,6 78
Doanh số nhờ thu L/C xuất - 0,9 0,2 0,7 - 2
Phí TTQT Triệu VND 100 643 573 696 1024
-Riêng năm 2002
+Về TTQT :
* Chi nhánh triển khai hoạt động TTQT tại các chi nhánh Bà Triệu,
Bách Khoa nâng số đầu mối giao dòch lên ba đầu mối, số cán bộ làm công
tác TTQT nâng từ 6 người năm 2001 lên 14 người thanh toán viên tại các
chi nhánh.
TrÇn Th H¬ng - Ng©n hµng 41A
-14 -
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét